长沙站【高质量发展峰会】打造组织的第二增长曲线！
5月25-27日，由长聚教育举办的《高质量发展峰会》在长沙圆满结束，五位带教天团带领现场上百位企业，就如何构筑企业的第二增长曲线开展了全方位的解读：
现场夏淑军老师在课程第一天，围绕战略及人才层面，通过案例及大规模企业运营经验的分享，深入浅出的启发学员思考增长本质：在企业做好最大尺度的增长战略思考的同时，还需要足够的有创新思维的增长人才，按部就班的“螺丝钉式”人才是不能给企业带来增长的。
本次课程，夏淑军老师通过对运营流程背后产生的数据分析及案例解析，引导现场学员从企业经营者的角度，学习了如何结合企业实际情况，提高运营效率，控制企业风险，降低运营成本，进而加强精细化管理促发企业实现有序扩张。
一个企业要得到快速的增长，显然不应该陷入红海苦战，除非有巨大的资本进行碾压。对于正在寻找第二增长曲线的企业来说，寻找价值蓝海是成功的一个关键方式。
在学习现场，董坤老师通过对近期热点案例的剖析，告诉正在经历转型的企业：战略定位的价值和意义，并指导学员通过梳理自己公司的战略定位找准未来发展的蓝海领域，同时就如何开展竞争优势启发学员通过数据评估，市场调研等有效方式确立最优战略赛道，拓宽企业发展路径。
杨旭老师通过众多知名企业品牌操盘经验的分享及各行业品牌打造案例实解，帮助现场的企业家们明晰了品牌建设与品牌沉淀的重要价值，丰富的知识底蕴也引发了现场学员对客户需求的重新思考，同时为未来抢占更多用户心智提供了策略及方向。
在公司端到端流程，部门与部门之间协作与责任横向一致的前提之下，企业对战略目标的分解、落地才能有所保障。
霍老师在现场，采用集体研讨的形式，带领现场各企业对公司的愿景目标和战略举措达成共识，并启发学员以员工能够理解的形式清晰地描述出来，同时通过带领学员制定出相应的具体行动计划，结合有效激励机制，促进战略目标的各责任人发挥主观能动性，保证战略目标的实现。
太原站 6月03-05日 报名中
郑州站 6月09-11日 报名中