“人”，是管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，围绕着“人”的因素，各种不同的企业有不同的管理方法。人的性格特点不一样，那么生产的进度，对待工作的态度，对产品质量的理解就不一样。

曾被誉为宇宙最强的首席执行官杰克韦尔奇也曾说，自己将组织的人才识别率从50%提至80%足足花了30年的时间。

管人难，是每个企业都头疼的问题。企业几乎每时每刻都需要注入新鲜的“血液”，这就要求企业具有人才选拔的标准，识人是人才选拨的第一步。

2023年6月19-20日长聚教育在杭州举办了主题为《生命密码与选人识人》课程，来自全国近百位企业参加了学习，本次课程围绕人岗匹配，人才识别，岗位胜任力等企业管理问题，涵盖“数字密码”方法论分享与拆解：

让我们一起来回顾一下吧！

具有强烈的人才意识和一定选人用人水平，是对领导干部基本而重要的要求。从某种程度上讲，领导干部许多时候成在用人，败也在用人。领导干部其他方面素质再好，如果识人不准、用人不当，则很难取得成功。

现场张娜老师，通过案例分享及现场一对一指导，启发管理者：只有了解每个类型的人的不同需求，才能知道候选及储备人才是否匹配企业目前的战略规划，从而为企业人才梯队建设做贡献。

张娜老师通过数字密码工具的解析和实操，让现场的管理者认识到对位养人才才能发挥最大潜能，把合适的人放到合适的位置上才是节约用人成本的有效途径。

在当下社会，信任是最重要的，无论是领导和员工、公司和客户之间，如果没有真心做依托是很难建立交流的。

现场张娜老师通过引导企业团队，进行一对一解码彼此的数字密码，全方面立体地来了解对方的天赋、才华，思维方式，行为模式及局限，让团队共同认识，共同成长。

两天一晚的课程在学员满满的收获中结束。

得人才得天下，失人才失天下，对于企业来说亦是如此，人才作为企业的根本，兴衰成败就在识人、选人、用人上。期待优秀的企业经营管理者能善用本次课程工具，自成一套人才的识别、培养、选择和使用的系统标准，助力企业的人才发展。

【关注长聚教育，将会收获更多精彩课程】